Wielka wyprzedaż w Grupie Azoty. Sprzedają ośrodek, w którym tysiące dzieci spędzało wakacje

Grupa Azoty wyprzedaje nieruchomości. Nadmorski ośrodek kolonijny trafi pod młotek

Chemiczny gigant chce ratować swoją sytuację finansową poprzez sprzedaż nieruchomości. Azoty planują między innymi pozbycie się nadmorskiego ośrodka kolonijnego w Mielenku. To właśnie tam wakacje spędzali pracownicy tarnowskiej fabryki oraz ich dzieci. Ośrodek powstał w 1979 r. i znajduje się przy ulicy Poziomkowej, 250 metrów od morza i 500 metrów od centrum Mielenka. Główny budynek znajdujący się na terenie nieruchomości ma ponad 800 metrów kwadratowych powierzchni. Obiekt od 2016 r. pozostaje wyłączony z eksploatacji i wymaga generalnego remontu.

Łącznie pod młotek trafią cztery nieruchomości: 

• obiekt kolonijny w Mielenku (należy do Grupy Azoty S.A.),
• dom Wypoczynkowy "Jawor" w Ustroniu (należy do Grupy Azoty Puławy),
• hotel "GWAREK" w Staszowie (należy do Grupy Azoty Siarkopol),
• działki na terenie Staszowa (należy do Grupy Azoty Siarkopol).

Poniżej dalsza część artykułu.

Pan Bogdan mieszka obudowany blokami

Kolejne problemy Azotów. Wykonawca chce dodatkowych pieniędzy

Kamieniem młyńskim u szyi Grupy Azoty stała się niezwykle kosztowna inwestycja w Policach, nazwana Projektem Polimery. Inwestycja notuje wielomiesięczne opóźnienie, a jej wykonawca życzy sobie dodatkowych pieniędzy za jej ukończenie. W piątek, 6 września spółka w komunikacie giełdowym poinformowała o kolejnych propozycjach zmiany umowy, złożonych przez wykonawcę. Dotyczą one wydłużenia terminu ukończenia inwestycji i dodatkowych środków, które wykonawca chciałby otrzymać w związku z realizacją Projektu Polimery:

Pierwsza propozycja zmiany przedłożona przez Generalnego Wykonawcę ("Pierwsza Propozycja Zmiany") dotyczy przedłużenia terminu zakończenia projektu Polimery Police o dodatkowe 43 dni (oprócz dodatkowych 261 dni wskazanych w informacjach o rozpoczęciu przez Generalnego Wykonawcę procedury zmiany Umowy EPC wydłużającej termin zakończenia projektu opublikowanych raportem bieżącym nr 52/2023 z dnia 13 listopada 2023 roku oraz raportem bieżącym nr 11/2024 z dnia 2 lutego 2024 roku) oraz zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 9 609 408,94 Euro. Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia w ramach Pierwszej Propozycji Zmiany są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w wyniku niewystarczającej koordynacji prac.

Druga propozycja zmiany przedłożona przez Generalnego Wykonawcę ("Druga Propozycja Zmiany") dotyczy zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 116 220 264 Euro. Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o zwiększenie wynagrodzenia w ramach Drugiej Propozycji Zmiany są zwiększone koszty, które poniósł Generalny Wykonawca, w związku z czynnościami personelu Spółki Zależnej, podejmowanymi podczas fazy uruchomienia.

Obie Propozycje Zmian zostaną poddane gruntownej analizie i weryfikacji ich zasadności w świetle postanowień Umowy EPC, zgodnie z procedurą przewidzianą w Umowie EPC, oraz innych umów łączących Spółkę Zależną z Generalnym Wykonawcą, a także okoliczności faktycznych.

Obecnie Spółka Zależna prowadzi negocjacje z Generalnym Wykonawcą dotyczące ostatecznego rozliczenia projektu Polimery Police, w tym osiągnięcia porozumienia w odniesieniu do wzajemnych roszczeń. W ramach negocjacji Spółka Zależna poinformowała Generalnego Wykonawcę o swoim stanowisku i ocenie w zakresie wcześniej przedłożonych propozycji zmian (opublikowanych raportem bieżącym nr 21/2023 z dnia 24 maja 2023 roku, raportem bieżącym nr 52/2023 z dnia 13 listopada 2023 roku, raportem bieżącym nr 11/2024 z dnia 2 lutego 2024 roku oraz raportem bieżącym nr 12/2024 z dnia 6 lutego 2024 roku), wskazując, że w oparciu o przekazanie dokumenty i informacje, Spółka Zależna w większości nie znajduje podstaw do uwzględnienia ww. roszczeń Generalnego Wykonawcy.