Raport o CBA: Za dużo kierowników, stanowiska pod konkretne osoby, działania pod publikę

rem

2010-04-07 16:44

W końcu ujawniono nie tajne fragmenty raportu na temat działalności CBA za czasów pierwszego szefa biura Mariusza Kamińskiego. Wnioski kontrolerów można streścić w jednym zdaniu: CBA potrzebuje szybkich zmian!

Najnowsze z działu

Warto wiedzieć

Więź ma moc — najważniejsza pierwsza relacja: dziecko-rodzic

Materiał sponsorowany

Warto wiedzieć

Zaczęło się od 350 żarówek

Materiał sponsorowany

Czas na rozrywkę!

Najlepszą i najtańszą opcją jest oglądanie telewizji przez Internet. Czy wiesz dlaczego?

Materiał sponsorowany

Czas na zakupy!

Marywilska 44 – dobra na każdą okazję

Materiał sponsorowany

Polska na ucho

Zosia została pochowana z sierpem na szyi. O wampirzycy z Pnia mówi cały świat

Co nie spodobało się kontrolerom w działaniu CBA? Lista jest długa. Po pierwsze - nieprawidłowości w polityce kadrowej.

Przeczytaj koniecznie: Agent Tomek trafił za biurko

Niebywały przerost kadry kierowniczej, enigmatyczne stanowiska tworzone pod konkretne osoby, dziwne zasady kształcenia funkcjonariuszy, niejasna polityka wypłacania nagród.

Do tego dochodzi jeszcze rozrzutność przy nabywaniu i zarządzaniu nieruchomościami. CBA kupowało domy, mieszkania i luksusowe samochody jak chociażby porsche.

Patrz też: Agent Tomek jeździł porsche, a wymiotował na buty

Raport - opublikowany na stronie internetowej Biura - demaskuje też kiepską skutecznosć CBA. W 2009 funkcjonariusze w minionym roku prowadzili 625 spraw operacyjnych i 398 postępowań przygotowawczych. Tylko 75 śledztw zakończyło się sporządzeniem przez prokuraturę aktów oskarżenia.